Классификация убытков в различных системах права. Понятие выкупной цены, классификация убытков. Понятие номинальных убытков, как характерной черты англо-американского права

23.01.2024

Снятием «риск» тесно связаны понятия «ущерб», «убыток». При этом, и риск представляет собою неопределенную возможность потерь, повреждений и уничтожений, то ущерб, убыток связан с реализацией риска, т.е. является уже материальным, денежным выражением потерь, повреждений и уничтожений.

Источники информации, используемые менеджером для выявления потенциальных рисков и убытков. Менеджер по рискам может выявить потенциальные риски и убытки, прежде всего, на основе изучения и анализа технической документации, первичных документов управленческой и финансовой отчетности, данных ежеквартальных и годовых финансовых отчетов, статистической и бухгалтерской отчетности, на основе составления и анализа карт технологических потоков производственных процессов, диаграммы организационной структуры фирмы, а также на основе информации, полученной по результатам инспекционных посещений структурных подразделений фирмы. Однако если менеджеру недостаточно его собственных знаний я выявления всех потенциальных рисков и убытков, он может получить информацию у квалифицированных специалистов данной фирмы. Ими могут быть менеджер по производству, главный бухгалтер, юрист т.п.

Для получения исходной информации о производственном объекте менеджер может использовать так называемые опросные (оценочные) листы - универсальные (стандартизированные) и специализированные нереальный опросный лист, как правило, содержит перечень вопросов общего характера и поэтому может использоваться для разных типов производства. Специализированный опросный лист содержит перечень вопросов, ориентированных на конкретный объект производства и вид Деятельности.

Обычно универсальный опросный лист включает следующие сведения:

Ё общую информацию;

Ё финансовые и административные сведения;

Ё данные об управлении предприятием;

Ё сведения о территориальной структуре и расположении объекта;

Ё сведения о персонале и проживающем вблизи населении;

Ё описание технологии производства;

Ё перечень имущества (кроме транспортных средств);

Ё перечень транспортных средств;

Ё данные о страховании объектов;

Ё информацию об убытках в результате аварий и отказов оборудования;

Ё данные о заявленных исках и выплаченных компенсациях;

Ё дополнительные сведения.

Содержание специализированных опросных листов должно быть связано с тем классом убытков, который анализируется менеджером. Так если менеджер анализирует риски и убытки, связанные с персоналок то соответствующие листы должны содержать перечень вопросов, от ты на которые будут характеризовать подверженность риску и убытков тех аспектов деятельности фирмы, которые связаны с персоналом, на пример, с возможной нетрудоспособностью или смертью работников, уходом на другое место работы, с недобросовестным отношением к работе и т.п.

В любом случае, информация, содержащаяся в перечисленных источниках, используется менеджером для оценки подверженности убытку и для идентификации рисков и выявления факторов риска.

Перечень вопросов специализированного опросного (оценочного) листа может быть уточнен менеджером с учетом особенностей оцениваемых рисков.

С целью выделения «узких мест» или, наоборот, излишней концентрации ценного имущества, менеджеры по рискам анализируют также схемы, графически описывающие процесс производства или распределения, карты потоков сырья, материалов, полуфабрикатов и готовых изделий. Эти схемы помогают менеджеру обнаружить последствия возникновения убытков. Так, например, нехватка сырья на складе вследствие пожара может привести к остановке производственного процесса.

Возможные классификации убытков. Все убытки, которые столь же разнообразны и многочисленны, как и риски, можно классифицировать по-разному, используя различные критерии.

По признаку размера - самого распространенного критерия классификации - все убытки делятся на:

Ё небольшие (малые);

Ё средние;

Ё большие;

Ё катастрофические.

По признаку тесноты зависимости ущерба (убытка) от причины возникновения все убытки можно разделить на прямые и косвенные

Для прямых убытков характерно то, что они являются прямым следствием реализации риска.

К прямым убыткам, например, относятся следующие:

Ё ущерб, нанесенный недвижимости и имуществу;

Ё ущерб, нанесенный здоровью и безопасности рабочих и служащих;

Ё убытки, связанные с ответственностью товаропроизводителя;

Ё убытки, связанные с потерей ключевых специалистов и руководителей.

Косвенные убытки, как и прямые, являются следствием реализации риска, но опосредованным, а не непосредственным. Косвенному убытку обязательно предшествует прямой убыток. Примером косвенных убытков может быть:

Потеря доходов (прибыли) фирмы вследствие полной или частичной остановки производства из-за аварии па электростанции (данному косвенному убытку предшествовал прямой убыток - поломка на электростанции);

Дополнительные расходы фирмы, связанные с транспортировкой автомобиля фирмы, попавшего в аварию;

Уплата штрафов, вызванная промышленными выбросами в атмосферу и, как следствие, повышение тарифов;

Потеря репутации в деловом мире как результат поломки промышленного образца во время его демонстрации на промышленной выставке и т.д.

При оценке масштабов потенциальных убытков менеджер по рискам должен учитывать так называемый «эффект верхушки айсберга». Он состоит в том, что прямые убытки - это лишь «верхушка», так как зачастую они составляют лишь небольшую часть реального ущерба. Так, например, потеря компьютерной дискеты, стоимость которой невелика, реально может причинить большой ущерб, если на ней записана ценная информация. Из этого примера становится ясно, настоль важно точно оценить не только прямые, но и косвенные убытки.

Менеджер по рискам должен тщательно определить величину всех потенциальных убытков, прямых и косвенных, так как полученная оценка влияет на выбор метода урегулирования этих убытков.

Поскольку в основе классификации могут быть разные признаки, количество таких классификаций тоже может быть достаточно большим. Выбор признака классификации зачастую обусловлен сферой возникновения убытков, степенью детализации проработки проблемы оценки возможного ущерба. Так, возможны классификации убытков по признакам «объект или субъект, которому нанесен ущерб», «направления ПХД фирмы» и т. д. В общем случае классификации могут быть самые разнообразные, но наибольший интерес представляет классификация возможных убытков фирмы, уже апробированная мировой практикой.

Данная классификация возможных убытков в определенной мере сложна, ибо она является результатом совместного учета ряда классификационных признаков.

1. Теснота зависимости ущерба (убытка) от причины его возникновения (по этому признаку классификация выделяет прямые и косвенные убытки).

2. Составляющие элементы ПХД, наиболее уязвимые с точки зрения возникновения больших убытков (по этому признаку классификация выделяет имущество и недвижимость, а также персонал).

3. Направления ПХД, в наибольшей степени подверженные большим убыткам (по этому признаку классификация выделяет ответственность фирмы перед третьими лицами, которая возникает как результат отношений фирмы с другими субъектами).

4. Важнейшие результирующие показатели ПХД, лучше всего отражающие возникновение убытков (по этому признаку классификация выделяет два показателя: потеря дохода и увеличение операционных расходов).

В результате такой сложной классификации на уровне фирмы выделяются следующие классы убытков:

Первый класс - прямые убытки, связанные с недвижимостью и имуществом;

Второй класс - косвенные убытки, выраженные потерей доходов и увеличением операционных расходов;

Третий класс - убытки, связанные с ответственностью;

Четвертый класс - убытки, связанные с ключевыми специалистами.

Рассмотрим выделенные данным подходом классы более подробно.

Первый класс убытков - прямые убытки, связанные с недвижимостью и имуществом.

Для их выявления менеджер должен:

- выявить возможные потенциальные убытки;

- оценить стоимость возможных потенциальных убытков.

Для выявления и оценки прямых убытков, связанных с недвижимостью и имуществом, менеджер может использовать различные перечисленные выше источники информации. Специфическим для данного асса убытков является содержание опросного (оценочного) листа, пользуемого для оценки рисков, связанных с имуществом фирмы. Этот лист может включать следующий перечень:

Ё здания, оборудование и земля, которыми владеет компания;

Ё имущество, взятое в аренду;

Ё имущество, сданное в аренду; привезенное оборудование;

Ё строящиеся здания;

Ё собственные или взятые в аренду транспортные средства;

Ё информация о местоположении и стоимости стационарного оборудования;

Ё информация по специфическим рискам, которым подвержено данное имущество (например, радиация, взрывы, наводнения, землетрясения, кражи).

К данному перечню может быть приложен список вопросов, ответы на которые будут использоваться менеджером для оценки размера возможного ущерба.

Следующим шагом менеджера должна быть оценка стоимости потенциальных убытков. Большинство фирм хотят вернуть условия, которые были до наступления убытков, поэтому менеджер по рискам должен оценить стоимость восстановления имущества и недвижимости. Вычисление точной стоимости имущества и недвижимости, подверженных риску возникновения убытков, затруднено в тех случаях, когда стоимость восстановления не связана со стоимостью, зафиксированной в бухгалтерских книгах. В ряде случаев менеджер оценивает стоимость восстановления утраченного имущества и недвижимости как величину, равную стоимости нового имущества или недвижимости. В инфляционной экономике при оценке стоимости восстановления имущества и недвижимости менеджер по рискам должен учитывать норму инфляции.

Положение компаний, участвующих в международных операциях необходимо оговорить особо. Так как эти фирмы могут иметь недвижимость и имущество в разных странах, их необходимо выделить, причел особо необходимо выделить перевозимые грузы. Заметим, что оценка стоимости имущества и недвижимости может быть затруднена из-за колебания валютных курсов. Поэтому компании, участвующие в международных операциях, нуждаются в квалифицированных специалистах по управлению рисками.

Второй класс убытков - косвенные убытки, выраженные в потере дохода и увеличении операционных расходов.

Выявить источники возникновения и величину косвенных убытков бывает зачастую труднее, чем определить прямые убытки, связанные с имуществом и недвижимостью. Реакция на прямые убытки может быть не очень явной, но легко прослеживаться. Косвенные же убытки могут быть достаточно удалены от причины их возникновения. Именно поэтому многие специалисты считают, что, поскольку, в конечном счете, косвенные убытки проявляются в уменьшении доходов (прибыли) и увеличении расходов, постольку именно через изменение этих показателей и целесообразно их оценивать.

Оценить косвенные убытки бывает чрезвычайно сложно. Никто не знает, как долго после возникновения ущерба будет длиться период восстановления и связанный с ним период потери прибыли и увеличения операционных расходов. Потерянную прибыль также сложно оценить заранее, потому что неизвестно, произойдут ли убытки в момент экономического спада или в момент наивысшего расцвета данной отрасли. Поэтому менеджер по рискам должен сделать тщательную оценку потенциального размера косвенных убытков.

Как правило, процесс оценки возможных косвенных убытков обычно начинается с прогнозирования ожидаемого дохода при нормальных обстоятельствах. Затем оценивается ожидаемый доход фирмы после возникновения убытков. Разность между этими экономическими параметрами и представляет собой потенциальную потерю доходов - косвенные убытки. Конечно, методы определения косвенного убытка могут быть самыми разнообразными. Информацию о них, если это необходимо, следует представить в Руководстве по разработке и пересмотру ПУР.

Заметим, что для некоторых видов деловой активности быстрое постановление функционирования особенно важно. Примерами таких видов деятельности являются радиостанции, газеты, банки, магазины розничной торговли, которые после возникновения прямого ущерба могут быстро потерять клиентов. Для таких фирм к косвенным убыткам отнесены также огромные затраты на быстрое восстановление функционирования.

Третий класс убытков - убытки, связанные с ответственностью.

Выявление этих убытков требует знания законов и их современной интерпретации. Зачастую, убытки, связанные с ответственностью, возникают в результате судебных процессов против тех, кто проявил небрежность и халатность.

Ниже представлен список статей обвинения, чаще всего предъявляемых в мировой практике отдельной компании или фирме:

Физический или моральный ущерб, причиненный служащим компании, ее покупателям, клиентам или гостям;

Ущерб, причиненный недвижимости или имуществу других лиц;

Умышленное причинение ущерба людям или их репутации, включая незаконные обвинения;

Незаконный прием па работу, незаконное увольнение, сексуальные преследования;

Посягательство на собственность служащих компании или тех, кто желает получить работу в компании.

Часто ответственность компании возникает в случае, если одна сторона (компания) нанимает другую сторону действовать от ее имени, а другая сторона причиняет ущерб третьей стороне.

Если компании предъявлено обвинение, она должна защищать себя в суде. При этом если судебный процесс проигран, компания должна будет выплатить компенсацию пострадавшей стороне.

По статистике США в 1990-х гг. особое значение приобрели три типа убытков, связанных с ответственностью:

Компенсационные выплаты рабочим и служащим;

Компенсация убытков, связанных с ответственностью за качество выпускаемой продукции;

Компенсация ущерба, нанесенного окружающей среде.

Четвертый класс убытков - убытки, связанные с ключевыми специалистами

Проблема убытков, связанных с персоналом, частично затрагивалась при рассмотрении третьего класса убытков (связанного с ответственностью).

Однако с учетом существенности возможных убытков, связанных именно с ключевыми специалистами, данный класс убытков выделяется отдельно. Ключевые специалисты могут занимать в компании любую должность (научные исследователи, президент компании, бухгалтер актер, продавец и т.п.).

В том случае, если успех компании зависит от этих людей, а нетрудоспособность, увольнение или уход на пенсию ключевого специалиста могут привести к существенной потере ее доходов, менеджер по рискам должен выявить этих людей и быть готовым принять определенные шаги в случае их потери. Он должен оценить, где, по какой цене и как быстро можно найти замену или обучить соответствующие кадры. В некоторых случаях обученный персонал можно найти достаточно легко. В других же случаях, например, если ключевой специалист продавец со своей сетью клиентов, найти адекватную замену очень сложно.

Страхование жизни и здоровья ключевых специалистов может быть частью программы управления рисками. При этом выплаченная страховка может и не быть немедленным решением проблемы замены такого специалиста, однако может предоставить некоторую отсрочку ее решения.

Поскольку не все ключевые специалисты прекращают работать на компанию по причине смерти или нетрудоспособности, менеджер по рискам должен интересоваться политикой увольнений и выхода на пенсию, политикой выплаты компенсаций, политикой заработной платы этих служащих компании. Часто более высокая заработная плата может помочь избежать риска потери данного специалиста.

Кроме названных, наиболее часто используемых в мировой практике классов убытков, могут быть выделены другие классы, дополняющие рассматриваемую классификацию. Так, в отдельные классы могут быть Выделены убытки, связанные с:

Проведением специализированных прямых инспекций;

Изучением всех видов отчетности фирмы.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Виды убытков

В теории гражданского права выделяют несколько видов убытков: прямые, оценочные, номинальные, косвенные, абстрактные, условные, убытки на разницу, нормативные, случайные, действительные, реальные. Если говорить о некоторых особенностях убытков, то также можно выделить мораторные, штрафные, компенсаторные. Еще можно разделить убытки в зависимости от правомерности-неправомерности действий, послуживших основанием для взыскания убытков.

Убытки причиненные вследствие совершения правонарушений встречаются довольно часто. В зависимости от правоотношений, которых касаются убытки, их можно разделить на договорные и деликтные. Договорные убытки возникают вследствие нарушения обязательств в рамках относительных правоотношений. В деликтных убытках правонарушитель с потерпевшим не связан обязательствами. Деликтные убытки имеют статус императивных и возможность их взыскания предотвращают нарушение важных имущественных прав. Договорные же, в отличие от деликтных, имеют диспозитивный характер.

Рассмотрим несколько видов убытков.

Абстрактные убытки (или убытки на разницу) представляют собой упрощенный способ исчисления убытков для случаев, когда товар, являющийся предметом договора, нарушенного должником, имеет рыночную цену. В этом случае разница между договорной и рыночными ценами и составляет убытки, размер которых не нуждается в доказывании. Данный вид убытков предусмотрен в ст.ст. 75, 76 Венской конвенции о договорах международной купли-продажи товаров 1980 года. Аналогичная норма содержится в ст. 524 ГК РФ, предусматривающей исчисление убытков при расторжении договора. Первые три пункта этой статьи говорят об абстрактных убытках, а четвертый пункт указывает, что удовлетворение требований, предусмотренных п.п. 1, 2 и 3 указанной статьи, не освобождает сторону, не исполнившую или не надлежаще исполнившую обязательство, от возмещения иных убытков, причиненных другой стороне в полном объеме. Таким образом, мы можем говорить о разграничении убытков на абстрактные и иные убытки. Иные убытки носят названия конкретных убытков, под которыми подразумеваются расходы, фактически понесенные кредитором в связи с тем, что должник не исполнил своих обязательств, например дополнительные расходы кредитора по сделке, заменяющей договор, который должником не исполнен. Имеются многочисленные споры по поводу правовой природы абстрактных убытков. С одной стороны их можно рассматривать как положительный ущерб, а с другой - как упущенная выгода. Исходя из практики, однозначного ответа на данный вопрос нет. Е.А. Зверева утверждает, что конкретные и абстрактные убытки довольно трудно отграничить от упущенной выгоды. В постановлении 15 ААС РФ от 18.01.2008 № 15АП-631/2007г. указано, что правовая оценка ответчиком заявленных истцом убытков как упущенной выгоды является неправильной, поскольку нормы п. 3 ст. 524 ГК РФ устанавливают самостоятельный вид убытков - абстрактные убытки, и согласно п. 4 данной статьи удовлетворение требований, предусмотренных другими пунктами данной статьи, не освобождает сторону, которая не исполнила обязательство, от возмещения других убытков, причиненных другой стороне, на основании ст. 15 ГК РФ. В любом случае требование о возмещении убытков в виде разницы цен является наиболее упрощенной формой определения понесенных потерь. В зависимости от обстоятельств правоотношений они могут быть и упущенной выгодой, и реальным ущербом.

Еще одна классификация, берущая свое начало еще со времен Древнего Рима, представляет собой деление на прямые и косвенные убытки. Основанием такого разграничения является причинная связь. На практике чаще всего взыскивается прямой ущерб. Косвенный ущерб, а также упущенную выгоду как прямую, так и косвенную взыскивают довольно редко. Очень тесно связаны с прямыми и косвенными непосредственные, случайные, предполагаемые и другие убытки. Прямые убытки можно также назвать - предвиденными либо предполагаемыми. Косвенные убытки можно сопоставить с такими убытками, как непредвиденные, не предполагаемые и случайные. Г. Ф. Шершеневич дал нижеуказанную характеристику прямых и косвенных убытков, а именно - в случае если вред имуществу причинен непосредственно и исключительно действием, составляющим только правонарушение, налицо прямые убытки. Если же убытки создаются не только действиями, нарушающими право, но и другими сопутствующими обстоятельствами, то в этом случае налицо косвенные убытки. На практике, как правило, косвенные убытки не подлежат возмещению. Но есть исключения. В. А. Тархов утверждал о невозможности отождествления косвенных убытков со случайными, несмотря на то, что в большинстве случаев они совпадают. Однако косвенные убытки подлежат возмещению, если они лицом и предвидимы и желаемы. Таким образом, для возмещения косвенных убытков надо доказать не только их причинную связь с нарушением, но и их предвидимость лицом, совершившим нарушение.

Также убытки бывают нормативные или заранее оцененные. При заключении договора стороны заранее в нем определяют сумму возмещения убытков, подлежащих уплате в случае нарушения обязательства. Нормативные убытки - это убытки, размеры которых определены в договоре, а не потому что они закреплены в нормах законодательства. То есть, можно говорить о возможных будущих убытках, которые могут и не возникнуть (их называют условными убытками). Процедура взыскания проста и не составляет труда привлечь нарушителя к ответственности. Однако многие цивилисты выступают против выделения такого вида убытков, объясняя это тем, что такая оценка возможных будущих убытков осложняет и затягивает процесс заключения договоров. Такая категория убытков нашла свое отражение в нормах ГК РФ - п. 3 ст. 1252 ГК РФ предусмотрена выплата потерпевшему по его выбору вместо возмещения убытков определенной компенсации. Такая компенсация по усмотрению суда может быть определена по-разному: либо в виде денежных выплат (от 10 тысяч до 5 миллионов рублей), либо двукратной стоимостью использования объекта права - ст.ст. 1301, 1311 ГК РФ. Этот институт убытков применим только в договорных отношениях, и пока он не имеет широкого распространения.

В ходе заключения договора могут возникнуть убытки, именуемые преддоговорными. Преддоговорные убытки возникают при недобросовестном поведении одной из сторон договора, которая не намеревается вступить в сделку, вследствие чего ее контрагент терпит убытки. Этот институт получил свое отражение в Принципах УНИДРУА (статья 2.15). Однако упущенная выгода не включается в состав преддоговорных убытков. Нарушитель ограничивается только уплатой ущерба, причиненного потерпевшей стороне. В российском законодательстве такая разновидность убытков не предусмотрена. Однако в ст. 507 ГК РФ речь идет о договоре поставки и об убытках, связанных с уклонением от заключения договора: «убытки, вызванные уклонением от согласования условий договора». Исходя из толкования ВАС РФ, такими убытками могут быть и расходы стороны, направившей извещение о согласии заключить договор с предложением о согласовании его условий (акцепт на иных условиях) при условии, что эти расходы понесены в связи с подготовкой и организацией исполнения данного договора, предпринятыми по истечении 30-дневного срока со дня получения лицом, направлявшим оферту, акцепта на иных условиях.

По мнению А. В. Волкова существует еще один вид убытков - символические убытки. Символические убытки в Российской Федерации не существуют, однако практика взыскания таких убытков за рубежом имеет место. К примеру, истец не понес никаких убытков, и суд своим решением присуждает к выплате истцу символическую сумму, например, 1 цент, с целью показать, что право потерпевшего было нарушено. Также за рубежом наряду с символическими существуют и презренные убытки, которые выплачивает уже истец, выигравший дело, но с точки зрения морали и нравственности поступавший неправильно.

Точная классификация убытков и правильное их разграничение позволит правоприменителю в каждом конкретном случае принять справедливое, основанное на нормах закона решение по определенному спору, что в свою очередь должно повлиять на стабильность гражданских и экономических правоотношений не только внутри страны, но и на международном уровне.

убыток правовой гражданский законодательство

Библиографический список

1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ// Собрание законодательства РФ. 05.12.1994. N 32. Ст. 3301;

2. Волков А. В. Возмещение убытков по гражданскому праву России: Диссертация/ Волгоград, 2000. С. 13;

3. Зверева Е.А. Ответственность предпринимателя за нарушение условий договора // Право и экономика. 1997. № 2. С. 11;

4. Шершеневич Г.Ф. Учебник русского гражданского права. Т. 2. 2-е изд. М., 1915. С. 234 - 235.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Теоретическое и нормативно-правовое определение института возмещения убытков как способа защиты гражданских прав. Виды убытков: реальный ущерб и упущенная выгода. Проблемы взыскания убытков. Причинно-следственная связь между фактом нарушения и убытками.

курсовая работа , добавлен 26.08.2012

Понятие убытков и суть их возмещения. Основные виды возмещения убытков в гражданском праве Российской Федерации. Порядок возмещения убытков в судебном процессе. Перечень проблем, связанных с осуществлением действующего законодательства в данной области.

курсовая работа , добавлен 23.05.2015

Правовая природа убытков в российском гражданском праве и объем их возмещения. Виды убытков: реальный ущерб и упущенная выгода. Основания и условия взыскания убытков. Проблемы доказывания и возмещения убытков в гражданском праве: анализ судебной практики.

дипломная работа , добавлен 14.03.2015

Понятие убытков, подлежащих возмещению (исторический аспект). Виды убытков: реальный ущерб и упущенная выгода. Способы взыскания абстрактных убытков. Цены и тарифы для определения размера убытков. Исчисление убытков путем начисления на сумму процентов.

курсовая работа , добавлен 05.08.2013

Понятие "убытков" как правовой категории. Возмещение убытков как мера защиты гражданских прав. Принцип "номинализма", законности. Факты в предмете доказывания. Причинно-следственная связь между фактом нарушения права и убытками в виде упущенной выгоды.

курсовая работа , добавлен 14.05.2011

Возмещение убытков как способ защиты гражданских прав. Порядок определения основания для возмещения. Договорные условия об освобождении от возмещения убытков за нарушение договора. Реальный ущерб и упущенная выгода. Выплата при нарушении авторских прав.

курсовая работа , добавлен 24.02.2014

Нормы действующего российского гражданского законодательства о возмещении убытков, опыт их регулирования в законодательстве зарубежных государств. Исследование вопросов объема и размера возмещения убытков, причиненных нарушением договорных обязательств.

дипломная работа , добавлен 28.06.2016

Правовое регулирование столкновения судов. Юридический состав правонарушения при столкновении. Распределение убытков при отсутствии или недоказанности вины в столкновении. Распределение убытков при наличии вины. Глава XVII Кодекса Торгового Мореплавания.

реферат , добавлен 04.12.2015

Понятие и отражение в римском праве неустойки как обязательства на случай нарушения обязательства. Ее типы и отличительные особенности, выполняемые функции и условия назначения. Возмещение ущерба и упущенная выгода – компоненты возмещения убытков.

реферат , добавлен 15.08.2015

Сущность и основные положения, правовое регулирование и общие черты хозяйственных отношений, их виды и разнообразие. Стороны хозяйственного обязательства и их права. Понятие убытков в хозяйственной деятельности, их состав и размер, порядок возмещения.

Работа по рассмотрению претензий на предприятии предполагает прежде всего классификацию экономического ущерба, что позволяет эффективно организовать экономические отношения внутри предприятия в соответствии с принципами возмещения ущерба.

Экономический ущерб в широком смысле слова включает упущенную выгоду (например, по вине подразделения не был заключен выгодный для предприятия заказ), непроизводственные расходы (содержание оборудования в период простоев по вине подразделений-смежников) и материальные потери (в частности, брак производства).

К причинам возникновения ущерба относятся нарушение договорных обязательств по объему, номенклатуре, качеству и срокам поставки продукции и ресурсов (выполнения работ, оказания услуг), а также несоблюдение норм, нормативов и лимитов.

Соответствии с характером ущерба и причин его возникновения происходит возмещение ущерба в размере признанных санкций. Так, из резервного фонда предприятия производственным подразделениям возмещается прямой ущерб в виде непроизводительных расходов и потерь из-за несвоевременного, некомплектное или некачественное обеспечение материально-техническими ресурсами, несвоевременного уведомления о снятии заказа или изменений в технической документации и др..

Претензии цехов в этих случаях предъявляются соответствующим отделениям и службам завода, виновные в возникновении ущерба. Работники отделов и служб предприятия, непосредственно виновные в потерях, должны частично возмещать их и подвергаться определенным санкциям.

На величину санкций (штрафов) с фонда оплаты труда (или по прибыли) предприятия пополняться резервный фонд. Производственные подразделения возмещают из своего валового дохода потери предприятия в сумме штрафов, выплатили, по рекламациям в связи с невыполнением договорных обязательств по поставкам продукции сторонним организациям. Кроме того, производственные подразделения из своей чистой прибыли возмещают потери, возникающие из-за несоблюдения установленных норм, нормативов и лимитов.

Аналогичным образом формируются взаимоотношения между различными подразделениями предприятия. Основные производственные цеха за счет своего валового дохода возмещают потери от несвоевременного и некачественного ремонтного и транспортного обслуживания, инструментального и энергетического обеспечения.

Если прямой экономический ущерб касается фонда потребления, то сумма потерь переводится из фонда оплаты труда подразделения - ответчика в соответствующий фонд подразделения - заявителя претензии в размере заработной платы, что выплатила, в период простоев рабочих и доплат за сверхурочные работы.

В зависимости от характера экономического ущерба и причин его возникновения используются различные источники возмещения ущерба: себестоимость продукции, прибыль, фонд оплаты труда, накладные расходы. От правильного определения причин возникновения и источников возмещения ущерба решающим образом зависит эффективность организации не только работы по рассмотрению претензий на предприятии, но и всей системы внутризаводских экономических отношений. Более того, при необъективном определении размеров ущерба, его характера и источника его возмещения система экономических взаимоотношений самую может нанести ущерб экономике предприятия.

Классификация экономического ущерба и источники его возмещения была представлена на рисунке 1.

Взаимная экономическая ответственность предприятия и его подразделений реализуется через систему расчетных и штрафных санкций.Расчетные санкции отражают реальную величину экономического ущерба, но вызывают постоянные возражения и споры о величине нанесенного ущерба.

Достаточно часто при организации претензионной работы применяются штрафные санкции (штрафы и пени), однако их величина должна отражать реальный экономический ущерб.

Как правило, величина штрафных санкций определяется с помощью специально разработанных методик.

Убытки исчисляются по результатам нарушений договорных обязательств независимо от содержания этих нарушений. Дело в том, что одно II то же нарушение может повлечь различные последствия (например, через поставки некачественных комплектующих уменьшается объем производства и возникает необходимость их замены).

И наоборот, различные нарушения могут привести к одному результату (например, не-своевременная поставка материалов и нарушение графика выполнения ремонтных работ вызывают простои и форсирование производства).

К основным последствиям нарушения договорных обязательств в большинстве случаев относятся: простой и форсирование производства, замена материалов и комплектующих изделий, устранению недостатков в полученной продукции (выполненной работе), возврат некачественной или некомплектной продукции, нехватка от скрытых дефектов в полученных материалах и комплектующих изделиях, доставка продукции ускоренным способом, покупка продукции у другого продавца или изготовления ее своими силами, изменение ассортимента продукции, снижение ее качества, утрата или повреждение имущества, уменьшения объема производства. Вычисление величин убытков по каждому из указанных последствий имеет свои особенности. Коротко их рассмотрим.

Простой и форсирование производства. Имеется в виду, что объем продукции вследствие простоев в определенном периоде не уменьшается, поскольку он компенсируется последующим форсированием производства. В этом случае возникают дополнительные расходы на выплаты работникам за время вынужденного простоя, а также доплаты за сверхурочную работу, работу в выходные (праздничные) дни согласно действующему законодательству.

К начисленным основных доплат добавляется дополнительная заработная плата (в части отчислений на оплату отпуска) и отчисления на социальные мероприятия.

Если интенсификация производства при его форсировании требует других дополнительных расходов (электроэнергии, инструмента и др.) и они могут быть вычислены, их тоже надо включать в сумму ущерба. К ним следует отнести и расходы на оплату санкций контрагентам за нарушение сроков (графиков) поставки продукции или выполнения работ. Есть

Где
С зб - общая сумма убытков (экономическая санкция), грн.;
С п - выплаты работникам за время простоя, грн.;
О ф - доплаты работникам за форсирование производства, игры.;
Р д - дополнительная заработная плата,%;
Р с - Отчисления на социальные мероприятия,%;
С эк - другие дополнительные эксплуатационные расходы;

С с - сумма санкций контрагентам, грн.

Замена материалов и комплектующих изделий. Здесь могут быть дополнительные расходы вследствие изменения цены и количества материалов и комплектующих изделий. Они исчисляются как разница между стоимостью фактически использованных материалов и замененных с учетом транспортно-заготовительных расходов.

При этом возможны дополнительные расходы на оплату труда (при повышении трудоемкости операций) и другие эксплуатационные нужды (электроэнергию, инструмент, подготовку материалов и др.).. В формализованном виде общие убытки исчисляются так:

Где
С мф, С м - затраты на материалы, соответственно, фактически использованы и заменены, грн.;
С д - доплаты работникам за повышенную трудоемкость работ при использовании других материалов, грн.

Устранение недостатков в полученной продукции (выполненной работе). При необходимости и целесообразности выполнения таких операций возникают дополнительные затраты на оплату труда работников по устранению недостатков в продукции и доведения ее параметров до необходимого уровня (несложный ремонт, замена дефектных деталей, устранение внешних недостатков и проч.), Отчисления на социальные мероприятия, а также на материалы и другие затраты, связанные с выполнением указанных операций. Следовательно, здесь вычисления ущерба производится по формуле, близкой к формуле (9.2). Отличие лишь в вычислении затрат на материалы, но она несущественна.

Возврат некачественной или некомплектной продукции. В этом случае к убыткам относятся расходы на доставку продукции па предприятие, ее заказывало, по ее выгрузки, хранения и возврата. Если это сложная продукция и осуществлен ее монтаж, то к убыткам следует отнести затраты на ее монтаж и демонтаж. По смыслу к таким расходам относятся расходы на оплату труда с соответствующими отчислениями и транспортно-заготовительные расходы.

Брак от скрытых дефектов полученных материалов и комплектующих изделий. Брак может быть обнаружен в процессе производства продукции или при ее использовании у потребителя, то есть надо различать в данном случае внутренний и внешний брак вследствие скрытых дефектов материалов и комплектующих изделий.

Убытки от внутреннего брака равны производственной, а во внешней - полной себестоимости забракованной продукции, уменьшенной на выручку от ее продажи (если забракована продукция не заменяется).

Кроме этого, возможны санкции от потребителя ни продажа продукции со скрытыми дефектами, а также потеря прибыли в случае уменьшения объема производства. Таким образом, общие убытки составляют

С зб = С бв + С б3 -С бп + ΔП + С с , где
С бв, С бз - себестоимость соответствии внутреннего и внешнего брака, грн.;
С бп - выручка от продажи бракованной продукции (или стоимость иного полезного ее использования), грн.;
ΔП - уменьшение прибыли вследствие снижения объема продаж продукции, грн.

Методика вычисления ΔП рассматривается ниже.

Доставка продукции ускоренным способом. В этой ситуации возникают дополнительные расходы, которые представляют собой разницу между фактическими транспортными расходами на доставку продукции ускоренным способом и затратами на транспортировку способом, предусмотренным договором, т.е.

С зб = С тф -С т , где С тф, С т - затраты на транспортировку соответственно фактические и те, что обусловлены договорным способом доставки, грн.

Покупка продукции у другого продавца или изготовления Те собственными силами. Дополнительные расходы, связанные с вынужденной покупкой продукции другого контрагента или с ее изготовлением в собственном производстве, исчисляются сравнением ее стоимости.

С зб = С фк - С дк , где
С фк - Фактические расходы соответственно на покупку продукции н другого продавца и его доставки или изготовления собственными силами (на уровне производственной себестоимости с учетом общехозяйственных расходов), грн.;
С дк - затраты на покупку этой продукции согласно договору, грн.

Изменение ассортимента продукции и снижения ее качества. Здесь сумма ущерба определяется в основном уменьшением прибыли вследствие негативного влияния ценового фактора. Возможные санкции за нарушение условий договора и дополнительные затраты на гарантийное обслуживание продукции сниженного качества. В общей форме убытки составят:

C зб = ΔП ц + С р + С с, где
ΔП ц - Уменьшение прибыли за снижения выручки от продажи продукции или изменения ее ассортимента, грн.;
С р - дополнительные затраты на гарантийное обслуживание продукции сниженного качества, грн.

Утрата или повреждение имущества. Убытки в этом случае равны балансовой (остаточной) стоимости утраченного имущества и величине снижения стоимости поврежденного имущества или расходов на устранение этого повреждения. Снижение стоимости имущества определяется экспертным методом, а расходы на устранение повреждения - на основе соответствующей сметы.

Уменьшение объема производства продукции. Это следствие нарушений договорных обязательств приводит к уменьшению прибыли (упущенной выгоды). Кроме этого, возможны санкции за ненадлежащее количество поставки продукции из-за уменьшения объема ее производства.

С зб = Δ П + С с, где
ΔП - уменьшение прибыли вследствие снижения объема производства, грн.

Уменьшение прибыли в данной ситуации исчисляется непосредственно на основе цен на продукцию и ее себестоимости. Здесь возможны два варианта определения ΔП. Согласно первому, несколько устаревшим, методом потерянную прибыль вследствие уменьшения объема производства исчисляется так:

ΔП = (Ц-С о) ΔN + С по ΔN , где Ц - цена единицы изделия, руб.;
С 0 - полная плановая себестоимость одного изделия, грн.;
С пo - постоянные затраты в себестоимости одного изделия, грн.;
ΔN - уменьшение объема производства продукции в натуральном выражении.

Такая схема вычисления соответствует методике калькулирования по полным затратам.

Постоянные затраты учитываются отдельно потому, что уменьшение объема производства приводит к их росту на единицу продукции и соответствующего уменьшения прибыли. Льет следует заметить, что показатель полной себестоимости единицы продукции при таком методе расчета лишний. Это видно из самой формулы (14.8).

При уменьшении объема производства общие постоянные затраты за определенный период не снижаются. Это означает, что ее данном случае уменьшение прибыли соответствует его маржинальной величине, т.е.

ΔП = (Ц-С со) ΔN, где
С зо - плановые переменные затраты на единицу продукции, грн.

Если из-за нарушения контрагентом договорных обязательств, возникает необходимость привлечь кредитные ресурсы, то плата за кредит (проценты) тоже включается в дополнительные расходы.

Убытки фирмы и их классификация

Введение

1. Классификация потенциальных рисков возникновения убытков

2. Классификация возможных убытков и их оценка

3. Оценка возможных убытков фирмы

Список использованных источников

Управление рисками, как и многие другие виды деловой активности, – это процесс, протекающий во времени. Он начинается до того, как прошли убытки, а завершается после того, как они произойдут. Процесс управления рисками осуществляется в несколько этапов, первый из которых связан с классификацией потенциальных убытков на уровне фирмы.

1. Классификация потенциальных рисков возникновения убытков

управления рисками). Первый вариант – в ПУР включаются все коммерческие риски. Вариант второй – все коммерческие риски условно делятся на две группы – непосредственно связанные с производственно-хозяйственной деятельностью и связанные с проведением финансовых операций. В случае выбора второго варианта объектом ПУР является первая группа рисков – риски, связанные с ПХД (производственно-хозяйственной деятельностью). Вторая группа рисков, связанных с финансовыми операциями, становится объектом специальной программы финансового управления рисками (финансового риск-менеджмента). Возможен и промежуточный вариант, когда в общую программу управления рисками входит часть финансовых рисков – чистые финансовые риски.

Однако рассмотренная выше классификация является достаточно общей. Для того чтобы правильно оценить возможный ущерб, менеджер по управлению рисками должен быть знаком с различными классификациями рисков.

К числу важнейших возможных признаков классификации рисков относятся: частота реализации риска, т. е. частота наступления ущерба (chance оf loss frequency), размер возможного ущерба (loss severity) и количество, число рисков (number of risks). Это естественно, так как значения этих параметров в первую очередь влияют на выбор методов управления рисками.

По признаку частота реализации риска

¨ средние риски, для которых характерна средняя частота реализации риска, т. е. средняя вероятность наступления ущерба;

По признаку размер возможного ущерба риски делятся на катастрофические, большие, средние и малые.

частота реализации риска и размер возможного ущерба риски делятся на однородные и неоднородные.

К однородным относятся риски, имеющие примерно одинаковые значения названных признаков (частота реализации риска и размер возможного ущерба), а к неоднородным – разные их значения.

По совместному значению двух признаков однородность и число рисков различают массовые риски – – они однородны или неоднородны, но их мало.

Заметим, что рассмотренная общая информация всегда должна быть конкретизирована на уровне фирмы, так как высокая вероятность реализации ущерба пли большой размер возможного ущерба для каждой фирмы имеют конкретное выражение.

Далее, кроме указанной выше обязательной классификации рисков, которая применяется менеджером, возможны другие классификации, информация о которых может быть представлена в Руководстве по разработке и пересмотру ПУР.

Производственно-хозяйственная деятельность фирмы чрезвычайно многообразна, поэтому реальные риски, которые должен проанализировать менеджер, также разнообразны.

Для того чтобы как-то упростить процесс выявления и анализа рисов, менеджер может проводить упорядочение его с учетом основных являющих производственно-хозяйственной деятельности фирмы:

¨ средства производства;

¨ предметы труда;

¨ персонал;

¨ процесс производства продукции или услуг;

¨ маркетинг;

¨ внешняя среда.

Такой подход означает классификацию рисков, признаком которой является

Допускается различная степень детализации производственно-хозяйственной деятельности. При составлении первой ПУР за основу может быть взята любая структура составляющих ПХД, даже более укрупненная. Так как основной целью разработки ПУР является обеспечение условий успешного функционирования фирмы за счет снижения возможных экономических потерь, классификацию рисков, связанных с ПХД фирмы, можно проводить не по признаку составляющая ПХД, а по признаку основные направления деятельности фирмы, обеспечивающие ей нормальное функционирование в условиях риска. Такая классификация сразу же учитывает целенаправленность ПУР – снижение возможного ущерба.

Мировая практика применения этого признака классификации также предлагает различные классификации. Так, один из вариантов; классификации предполагает выделение следующих основных, самых существенных направлений деятельности фирмы, обеспечивающих снижение размеров возможного ущерба:

¨ защита недвижимости и имущества;

¨ обеспечение безопасности и здоровья работающих;

¨ работа с персоналом;

¨ контроль за выполнением обязательств фирмы;

¨ охрана окружающей среды.

Другой вариант подобной классификации предложен Дж. Хэдом, М. Эллиотом и Дж. Блинном:

¨ собственность (имущество);

¨ чистый доход;

¨ ответственность;

¨ персонал.

Возможны и другие подходы к классификации рисков. Так, Н. В. Хохлов предлагает рассматривать классификации, формируемые по следующим признакам: род опасности, вызывающей неблагоприятные события; характер деятельности, с которым могут быть связаны риски; природа объектов, подверженных риску.

¨ техногенные риски, связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, загрязнение окружающей среды);

¨ природные риски, не зависящие от деятельности человека (например, землетрясение);

¨ смешанные риски, представляющие собой события природного характера, но связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, оползень, связанный со строительными работами).

¨ предпринимательские риски, связанные с получением прибыли и дохода (например, риск упущенной выгоды, непредвиденных расходов);

¨ финансовые и коммерческие риски, обусловленные управлением финансами и взаимоотношениями партнеров по бизнесу (например, риск неисполнения партнером по бизнесу договорных обязательств);

¨ профессиональные риски, связанные с выполнением профессиональных обязанностей (например, риски, связанные с профессиональной деятельностью врачей, нотариусов и т. д.); инвестиционные риски, обусловленные инвестиционной деятельностью (например,валютные);

¨ транспортные риски, обусловленные перевозкой грузов различными видами транспорта;

¨ промышленные риски, характерные для производственной деятельности предприятий (например, риск выхода из строя оборудования, повреждения зданий и сооружений и т. п.).

¨ риски нанесения ущерба жизни и здоровью граждан;

¨ имущественные риски.

рисков на уровне фирмы может осуществляться также на основе выделения факторов риска, которые, в свою очередь, также могут быть классифицированы.

предсказать момент их проявления; и непрогнозируемые, о которых пока ничего неизвестно, поэтому невозможно оценить влияние на степень и размер риска.

Кроме названной выше классификации все факторы по признаку место появления могут быть разделены на внутренние и внешние. К внутренним относятся факторы риска, появление и проявление которых обусловлено деятельностью самой фирмы.

Вся деятельность фирмы условно может быть разделена на непроизводственную и производственную, представляющую собой совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Поэтому все внутренние факторы риска соответственно могут быть разделены на две группы – связанные с непроизводственной или с производственной деятельностью фирмы.

Среди факторов непроизводственной деятельности фирмы прежде сего нужно отметить группу социальных факторов (ухудшение социального климата, недоверие к руководству и т. п.).

условно можно выделить факторы риска в сфере:

¨ воспроизводства;

¨ производства;

¨ управления;

¨ обращения.

В свою очередь факторы, связанные с производственной деятельностью, также можно классифицировать и увязать со следующей деятельностью фирмы:

¨ основной производственной (поломка оборудования, непредвиденная остановка);

¨ вспомогательной производственной (аварийная ситуация в инструментальном цехе, обусловленная неподготовленностью к освоению новой продукции; поломка на подстанции, ведущая к перебоям в энергоснабжении и т. д.);

¨ обслуживающими процессами производства (отсутствие на складе необходимых сырья, материалов и полуфабрикатов; выход из строя вычислительного центра, обслуживающего основное производство, и т. п.).

К внешним факторам риска относятся те, появление и проявление которых не связано непосредственно с деятельностью фирмы, а обусловлено изменениями во внешней среде.

Примером внешних факторов риска могут быть:

¨ социально-экономические;

¨ политические;

¨ экологические;

¨ научно-технические.

Факторы риска также могут быть разделены по временному признаку:

¨ краткосрочные;

¨ постоянные;

¨ систематические;

¨ периодические.

Для выявления факторов риска и их анализа могут быть использованы самые различные методы – методы факторного анализа, стратегические игры, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска, методы использования функции полезности, методы финансовой математики, статистические игры, оптимизационные методы и моги т, д.

2. Классификация возможных убытков и их оценка

Снятием «риск» тесно связаны понятия «ущерб», «убыток». При этом, и риск представляет собою неопределенную возможность потерь, повреждений и уничтожений, то ущерб, убыток связан с реализацией риска, т. е. является уже материальным, денежным выражением потерь, повреждений и уничтожений.

опросный лист, как правило, содержит перечень вопросов общего характера и поэтому может использоваться для разных типов производства. Специализированный опросный лист содержит перечень вопросов, ориентированных на конкретный объект производства и вид Деятельности.

Обычно универсальный опросный лист включает следующие сведения:

¨ общую информацию;

¨ финансовые и административные сведения;

¨ данные об управлении предприятием;

¨ сведения о территориальной структуре и расположении объекта;

¨ сведения о персонале и проживающем вблизи населении;

¨ описание технологии производства;

¨ перечень имущества (кроме транспортных средств);

¨ перечень транспортных средств;

¨ данные о страховании объектов;

¨ информацию об убытках в результате аварий и отказов оборудования;

¨ данные о заявленных исках и выплаченных компенсациях;

¨ дополнительные сведения.

потоков сырья, материалов, полуфабрикатов и готовых изделий. Эти схемы помогают менеджеру обнаружить последствия возникновения убытков. Так, например, нехватка сырья на складе вследствие пожара может привести к остановке производственного процесса.

По признаку размера – самого распространенного критерия классификации – все убытки делятся на:

¨ небольшие (малые);

¨ средние;

¨ большие;

¨ катастрофические.

По признаку тесноты зависимости

Для прямых убытков характерно то, что они являются прямым следствием реализации риска.

К прямым убыткам, например, относятся следующие:

¨ ущерб, нанесенный недвижимости и имуществу;

¨ ущерб, нанесенный здоровью и безопасности рабочих и служащих;

¨ убытки, связанные с ответственностью товаропроизводителя;

¨ убытки, связанные с потерей ключевых специалистов и руководителей.

Потеря доходов (прибыли) фирмы вследствие полной или частичной остановки производства из-за аварии па электростанции (данному косвенному убытку предшествовал прямой убыток – поломка на электростанции);

Дополнительные расходы фирмы, связанные с транспортировкой автомобиля фирмы, попавшего в аварию;

При оценке масштабов потенциальных убытков менеджер по рискам должен учитывать так называемый «эффект верхушки айсберга». Он состоит в том, что прямые убытки – это лишь «верхушка», так как зачастую они составляют лишь небольшую часть реального ущерба. Так, например, потеря компьютерной дискеты, стоимость которой невелика, реально может причинить большой ущерб, если на ней записана ценная информация. Из этого примера становится ясно, настоль важно точно оценить не только прямые, но и косвенные убытки.

степенью детализации проработки проблемы оценки возможного ущерба. Так, возможны классификации убытков по признакам «объект или субъект, которому нанесен ущерб», «направления ПХД фирмы» и т. д. В общем случае классификации могут быть самые разнообразные, но наибольший интерес представляет классификация возможных убытков фирмы, уже апробированная мировой практикой.

В результате такой сложной классификации на уровне фирмы выделяются следующие классы убытков:

Первый класс – прямые убытки, связанные с недвижимостью и имуществом;

Второй класс – косвенные убытки, выраженные потерей доходов и увеличением операционных расходов;

– убытки, связанные с ответственностью;

– убытки, связанные с ключевыми специалистами.

Рассмотрим выделенные данным подходом классы более подробно.

Первый класс убытков – прямые убытки, связанные с недвижимостью и имуществом.

Для их выявления менеджер должен:

– выявить возможные потенциальные убытки;

– оценить стоимость возможных потенциальных убытков.

¨ здания, оборудование и земля, которыми владеет компания;

¨ имущество, взятое в аренду;

¨ имущество, сданное в аренду; привезенное оборудование;

¨ строящиеся здания;

¨ собственные или взятые в аренду транспортные средства;

¨ информация о местоположении и стоимости стационарного оборудования;

¨ информация по специфическим рискам, которым подвержено данное имущество (например, радиация, взрывы, наводнения, землетрясения, кражи).

восстановления имущества и недвижимости. Вычисление точной стоимости имущества и недвижимости, подверженных риску возникновения убытков, затруднено в тех случаях, когда стоимость восстановления не связана со стоимостью, зафиксированной в бухгалтерских книгах. В ряде случаев менеджер оценивает стоимость восстановления утраченного имущества и недвижимости как величину, равную стоимости нового имущества или недвижимости. В инфляционной экономике при оценке стоимости восстановления имущества и недвижимости менеджер по рискам должен учитывать норму инфляции.

выделить перевозимые грузы. Заметим, что оценка стоимости имущества и недвижимости может быть затруднена из-за колебания валютных курсов. Поэтому компании, участвующие в международных операциях, нуждаются в квалифицированных специалистах по управлению рисками.

Второй класс убытков – косвенные убытки, выраженные в потере дохода и увеличении операционных расходов.

убытков. Разность между этими экономическими параметрами и представляет собой потенциальную потерю доходов – косвенные убытки. Конечно, методы определения косвенного убытка могут быть самыми разнообразными. Информацию о них, если это необходимо, следует представить в Руководстве по разработке и пересмотру ПУР.

Третий класс убытков – убытки, связанные с ответственностью.

и халатность.

Физический или моральный ущерб, причиненный служащим компании, ее покупателям, клиентам или гостям;

Ущерб, причиненный недвижимости или имуществу других лиц;

Незаконный прием па работу, незаконное увольнение, сексуальные преследования;

Посягательство на собственность служащих компании или тех, кто желает получить работу в компании.

По статистике США в 1990-х гг. особое значение приобрели три типа убытков, связанных с ответственностью:

Компенсационные выплаты рабочим и служащим;

Компенсация убытков, связанных с ответственностью за качество выпускаемой продукции;

Компенсация ущерба, нанесенного окружающей среде.

Четвертый класс убытков – убытки, связанные с ключевыми специалистами

исследователи, президент компании, бухгалтер актер, продавец и т. п.).

Проведением специализированных прямых инспекций;

3. Оценка возможных убытков фирмы

максимально возможных убытков по каждому из ценных классов, должен определить максимально возможный (maximum possible) и наиболее вероятный убыток (maximum probable loss) для всей компании.

В общем случае под максимально возможным убытком понимают наибольший финансовый вред, ущерб, причиненный фирме убытком наихудшем стечении обстоятельств. Здесь важен момент наихудшей критической для фирмы ситуации. Прямой убыток, например, пожар в каком-либо производственном цехе, может привести к целой цепочке прямых и косвенных отрицательных последствий – к травмам работников, утечке химических веществ, остановке производства (и тем самым к недопроизводству продукции), к потере дохода и возникновению дополнительных расходов и т. п.

Для i-го риска размер случайного убытка ži изменяется в пределах:

аi< ži < bi,

где аi и bi – соответственно минимальный и максимальный возможный убыток по i-му риску.

Размер общего (суммарного) случайного убытка Ý изменяется в пределах:

∑ аi £ Ý £ ∑ bi = B,

где n – число оцениваемых рисков.

Ожидаемый общий убыток ЕÝ определяется по формуле:

где ЕÝ – математическое ожидание общего ущерба, а Еži – математическое ожидание по i-му риску.

Между ожидаемым суммарным ущербом ЕÝ и максимально возможным ущербом В соблюдается соотношение:

ЕÝ £ B = ∑ bi.

Ý из соотношения:

Сама же плотность распределения f(У) случайной величины Ý определяется стандартным образом по совместной плотности распределения f(zi,...,zn) случайных убытков ži,… žn.

Непосредственное использование наиболее вероятного убытка У* для оценки суммарного убытка Ý затруднено тем фактом, что хотя убыток У* и является «наиболее вероятным» в указанном выше смысле, сал эта «наибольшая вероятность» может быть крайне мала, т. е. возможность наблюдения реального значения убытка в малом диапазоне [У* – e,Y* + e], 0

Поэтому для оценки вероятности значение случайного убытка Ý можно предложить использовать известный метод рискового капитала (value at risk, VaR), определяемого соотношением:

P ({Ý < VaR }) = g,

где g–

В настоящее время, например, Базельский комитет рекомендует для суммарного банковского риска величину g=0,99. Таким образом, через понятие рискового капитала VaR определяется правая граница диапазона [А, VаR] для наиболее вероятных значений случайного убытка Ý, где А – минимальный возможный общий убыток.

Сказанное выше позволяет предложить следующее эвристическое правило оценки случайного ущерба от осуществления рисковых событий «пессимист» должен ориентироваться на максимально возможное значение МВоУ = В суммарного случайного убытка Ý; умеренный «оптимист» может использовать «наиболее вероятное» значение убытка HBeУ = У*; «реалист» же ориентируется на ожидаемый убыток ОУ = ЕÝ и учитывает целый диапазон [А, VаR] наиболее вероятных значений случайного убытка Ý.

1. Чернова Г. В., Кудрявцев А. А.«Управление рисками» / Чернова Г. В., Кудрявцев – М.: Проспект 2003 г.

2. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. – 2001 г.№ 3, с. 10–12.

3. Уткин Э. А. Управление рисками предприятия / Уткин Э. А., Фролов Д. А. – М. ТЕИС, 2003/

4. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент / Г. Б. Поляк – М.: ЮНИТИ-ДАНА – 2006, 527 с.

Источники информации, используемые менеджером для выявления потенциальных рисков и убытков. Менеджер по рискам может выявить потенциальные риски и убытки, прежде всего, на основе изучения и анализа технической документации, первичных документов управленческой и финансовой отчетности, данных ежеквартальных и годовых финансовых отчетов, статистической и бухгалтерской отчетности, на основе составления и анализа карт технологических потоков производственных процессов, диаграммы организационной структуры фирмы, а также на основе информации, полученной по результатам инспекционных посещений структурных подразделений фирмы. Однако если менеджеру недостаточно его собственных знаний я выявления всех потенциальных рисков и убытков, он может получить информацию у квалифицированных специалистов данной фирмы. Ими могут быть менеджер по производству, главный бухгалтер, юрист т.п.

Для получения исходной информации о производственном объекте менеджер может использовать так называемые опросные (оценочные) листы – универсальные (стандартизированные) и специализированные нереальный опросный лист, как правило, содержит перечень вопросов общего характера и поэтому может использоваться для разных типов производства. Специализированный опросный лист содержит перечень вопросов, ориентированных на конкретный объект производства и вид Деятельности.

Обычно универсальный опросный лист включает следующие сведения: