В 1995 г. окончил Кубанский государственный университет по специальности «бухгалтерский учет и аудит», в 2006 г. окон-чил Кубанский государственный технологический университет по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

2002-2004 гг. — заместитель генерального директора по эконо-мике и финансам ООО «Краснодарская региональная компания по реализации газа», г. Краснодар.

2004-2005 гг. — заместитель главы администрации Краснодарского края по промышленности, транспорту и энергетике; действительный государственный советник Краснодарского края 3 класса; Администрация Краснодарского края, г. Краснодар.

С августа 2005 г. — заместитель генерального директора по перспективному развитию ОАО «Краснодаргазстрой», г. Краснодар.

С декабря 2005 г. — исполнительный директор ОАО «Кубань-энерго», г. Краснодар.

2006-2007 гг. — генеральный директор ОАО «Кубаньэнерго», г. Краснодар.

2007-2010 гг. — генеральный директор ОАО «МРСК Юга» (в зону ответственности входили филиалы: «Астраханьэнерго», «Волгоградэнерго», «Калмэнерго», «Кубаньэнерго», «Росто-вэнерго»), г. Ростов-на-Дону. В отношении ОАО «Кубаньэнерго» осуществляло функции единоличного исполнительного органа.

2010-2012 гг. — профессор кафедры экономической теории, экономики и управления экономического факультета, Институт эко-номики, права и гуманитарных специальностей, г. Краснодар.

С января 2013 г. — главный советник Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС», г. Москва.

С 19.03.2013 по н/в — генеральный директор ПАО «Кубань-энерго».

Доктор экономических наук.

Награды

Присвоено почетное звание «Заслуженный работник топливно-энергетического комплекса Кубани», 2006 г.

Награжден памятной медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани» III степени, 2007 г.

Благодарность Министерства энергетики РФ, 2008 г.

Объявлена Благодарность Совета директоров ОАО «МРСК Юга», 2008 г.

Награжден медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани» I степени, 2009 г.

Награжден медалью ордена «За заслуги перед Астраханской об-ластью», 2009 г.

Награжден Почетной грамотой Главы Администрации Волгоградской области, 2009 г.

За оказание содействия органам федеральной службы безопасности награжден Грамотой Федеральной службы безопасности Российской Федерации, 15.12.2009 г.

Награжден Почетной грамотой Министерства энергетики Россий-ской Федерации, 2013 г.

Присвоено Почетное звание «Заслуженный работник промыш-ленности Республики Адыгея», 2013 г.

Награжден Медалью «Генерал армии Маргелов» Командующего воздушно-десантными войсками № 45 «За большой личный вклад в укрепление боевого содружества и содействие в решении задач, возложенных на Воздушно-десантные войска», 13.03.2014 г.

Награжден нагрудным знаком «За надежную эксплуатацию Олимпийских энергообъектов» ОАО «Россети», 25.03.2014 г.

Награжден Почетной грамотой Министерства энергетики Россий-ской Федерации «За большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд», 29.08.2014 г.

Награжден Почетной грамотой Совета Федерации Федерального Собрания РФ «За многолетний добросовестный труд, большой вклад развитие энергетического комплекса Краснодарского края, подготовку объектов к проведению XXII Олимпийских зимних игр и активную общественную деятельность», 18.11.2014 г.

Присвоено Почетное звание «Почетный энергетик» «За большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса, многолетний добросовестный труд и в связи с профессиональ-ным праздником — Днем энергетика», декабрь 2014 г.

Благодарность пограничного управления ФСБ России по Красно-дарскому краю «За личный вклад в организацию работы силовых структур региона и непосредственного участия в решении вопро-сов обеспечения охраны Государственной границы РФ», 20.12.2014 г.

Награжден знаком «За заслуги в развитии ОАО «Российские же-лезные дороги» II степени, март 2015 г.

Награжден памятной медалью «XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры 2014 года в г. Сочи» и грамо-той от имени Президента РФ «За значительный вклад в строи-тельство олимпийских объектов», май 2015 г.

Объявлена Благодарность Министерства энергетики Российской Федерации, 02.07.2015 г.

Награжден Почетной грамотой Федерального собрания Парла-мента Российской Федерации - Государственная Дума «За актив-ную общественную деятельность», 19.11.2015 г.

Награжден Почетной грамотой Федеральной службы охраны Рос-сийской Федерации Службы коменданта Московского Кремля «За активное участие в мероприятиях общероссийского движения «Бессмертный полк» и личный вклад в реализацию обществен-ных проектов военно-исторического направления», 07.12.2015 г.

Объявлена Благодарность Министерства энергетики Российской Федерации в лице Министра А.В. Новака «За успешное проведе-ние ремонтных и аварийно-восстановительных работ в целях обеспечения надежного энергоснабжения потребителей на терри-тории Крымского федерального округа и города Севастополя», 21.12.2015 г.

Государственные награды

Анатолий Орлов

Не успел пройти кураж новогодних праздников, как на кубанских новостных лентах появились заголовки, свидетельствующие о реализации масштабной программы по переделу сфер влияния в ТЭК Краснодарского края. Оно и понятно – законы бизнеса праздников не признают. Вслед за ноябрьской «бархатной революцией» в «Кубаньэнерго» (тогда с должности генерального директора убрали Юрия Хардикова) в январе 2006 года с должности сместили уже директора Адыгейских электрических сетей Дмитрия Пестова. Согласно приказу исполнительного директора ОАО "Кубаньэнерго" Александра Гаврилова новым директором стал Инвер Натхо, последнее время занимавший одну из руководящих должностей в структуре РАО "ЕЭС России". Таким образом, продолжается компания по «зачистке» энергетики региона представителями Чубайса и ко.

Эксперты утверждают, что за этими перестановками скрываются большие изменения в экономической и политической жизни края. Правда, Кубань, умудренная и изрядно уставшая от чехарды прогнозов, сменяющих порой по 10 раз на месяц гнев на милость в отношении губернатора, уже не реагирует ни на какие провокации. Между тем, назревающий скандал определенно будет иметь последствия. Какие, попробуем разобраться ниже.

Волшебная лампа Ильича

Ключ к разгадке политэкономического ребуса Кубани, по мнению некоторых аналитиков, заключается в личности Александра Ильича Гаврилова – который в настоящий момент занял пост исполнительного директора ОАО «Кубаньэнерго».

Дело в том, что этот политик не так давно был объектом оживленных дискуссий. И поводом для них послужила его отставка (формально сокращение должности) с должности вице-губернатора, курирующего ТЭК. Интрига заключалась в том, что увольнение, как и назначение, были знаковыми. Почему?

Для начала потому, что люди в возрасте 30 лет обычно не перепрыгивают с должности заместителя (или и.о. директора) не самого крупного газового предприятия в кресло вице-губернатора края, где требуется огромный опыт и деловые связи. В данном случае помогли связи политические.

Будучи приближенным к «семье» губернатора, Гаврилов смог формально взять под контроль довольно жирный кусок экономики Кубани. Однако уже в скором времени выяснилось, что он перешел дорогу нескольким более сильным игрокам. В крае всем хорошо известно, что реальная вертикаль власти в экономической сфере, замыкается на Александра Ремезкова – первого заместителя губернатора. Не в силах управлять ситуацией в целом, молодой вице-губернатор избрал путь интриг и использования административного ресурса. В краевом центре поговаривали о том, что Гаврилов продвигает родственников на должности и продает должности в предприятиях ТЭК края. Ходил также слух, что он активно отрабатывает интересы дагестанской группировки в Краснодаре, пытаясь играть в политику. Что это было, клевета и разборки между конкурентами или правда – уже неважно. Главное то, что его отставка была вопросом времени с самого дня назначения. Он внес разлад в единую губернаторскую команду, успел наследить в ТЭК и привлечь серьезное внимание силовиков к «семейному» бизнесу первого лица Кубани. Этого было достаточно.

Логичная отставка. И нелогичное воскрешение. Электрическая лампочка Чубайса стала для Александра Гаврилова «волшебной лампой», пропуском в мир большой экономики и политики Кубани. Для чего и для кого? Для губернатора?

Борьба команды Ткачева за контроль над энергетическими предприятиями края ведется перманентно, не ослабевая ни на час, однако произошедшие перемены, как ни крути, не выгодны, ни губернатору, ни краю. Они вообще возможны только в одном случае – если дни Ткачева на посту губернатора сочтены.

Троянский конь

Итак, мы получаем театральную постановку, в которой кукловоды из Москвы дергают за ниточки безвольные фигуры. С «кукол» нет никакого спроса – «это не мы, нас вынуждают», до «кукловодов» не дотянуться – «все решения приняты на местах, мы не вмешиваемся». При таком раскладе, самая уязвимая позиция складывается у краевых чиновников – они не контролируют ситуацию. Назначение как бы своего человека не дает никаких реальных рычагов управления, и если реформа энергетики будет двигаться теми же темпами и в том же направлении, что и сейчас, то через год Кубань останется без генерирующих мощностей и крупных налоговых отчислений – именно такой план на 2006 год провозгласил Виктор Гвоздев. В этом случае Гаврилов – это «троянский конь», который позволил провести в реальную экономику Краснодарского края, по сути, узаконенных рейдеров, методично прибирающих к рукам оставшиеся в регионах активы. До сих пор в крае им противостояла команда Михаила Абызова, но с его отставкой устранено последнее серьезное препятствие.

Политические последствия такого передела несложно предсказать. «Распил» крупной собственности с ведома губернатора и при финансовой заинтересованности членов его команды и «семьи» – хороший повод, чтобы предложить ему как минимум перейти на новое место работы. Как говорится, как тут откажешь? Подстава, однако.

Рвем когти

Вторая версия не менее правдоподобна, но заходит на ситуацию с обратной стороны. В ее основе политическое решение – отставка губернатора. Причем в данном случае, отставка не обязательно должна быть реальным фактом, пресловутым решением Кремля или заговором в ростовском полпредстве. Это может быть решение окружения Ткачева. Банально и просто – пора рвать когти. Неприлично затянувшееся переназначение вкупе с показательной поркой ряда региональных лидеров (уголовные дела на проштрафившихся и отстраненных губернаторов) уже расплодили массу спекуляций на тему «Ткачеву не усидеть». А тут еще и такой соблазн – реформа топливно-энергетического комплекса – по сути, последний шанс обеспечить себе первичное накопление капитала до уровня приличного олигарха. Тут уже серьезный выбор – моральный и материальный. Альянс с неприкасаемыми из кремлевского (или старого семейно-ельцинского) пула может обеспечить амнистию прошлых грехов и защиту от бывших партнеров – главное не забывать делиться.

В этом сценарии – самом страшном для Кубани – следует ожидать быстрой реформы электроэнергетики. Сначала, вероятно, появятся совместные предприятия с участием краевой администрации и РАО «ЕЭС России», которые затем будут приватизированы узким кругом лиц. Параллельно начнутся атаки на все крупные предприятия, которые «плохо лежат». Показательно, что в конце ноября прошлого года на кубанском информационном сайте появилась статья-предупреждение – «Юг России атакуют рейдеры, невидимые и беспощадные». К чему бы это?

Например, звеном этой цепи можно считать добровольно-принудительное объединение активов газотранспортного бизнеса. Так, в декабре 2005 года в лучших традициях рейдерских атак «задавили» руководство «Краснодаргоргаза» - предприятие перешло под контроль краевой администрации, и двух структур с московским и кубанским капиталом. Поговаривают об участии в этом проекте Гаврилова. Это предположение не покажется надуманным, если вспомнить, что ТГК-8, которым рулит Виктор Гвоздев, методично прибирает к рукам тепловые сети и подбирается к системе ЖКХ в целом. Его компания уже управляет тепловыми сетями в Волгоградской и Ростовской областях. С другой стороны, распределительные сети – конек чиновников Кубанской администрации. Гаврилов же счастливым образом сочетает в себе опыт и энергетика (хорошо разбирается в газораспределительных активах) и чиновника. Одним словом, рука руку моет и греет. Вот только этот сценарий все равно предполагает завершение карьеры Ткачева в крае. В наши дни уже сложно представить себе ситуацию, при которой губернатор может «крышевать» полукриминальный передел и оставаться у власти. Не спасет его уже и отречение от наиболее зарвавшихся замов.

Развитие второго сценария способно привести Кубань к катастрофическим последствиям. Во-первых, передел в крупном бизнесе всегда влечет за собой конфликт крупных интересов – тут следует понимать, что за последние несколько лет руководство Кубани нажило немало врагов внутри региона и за его пределами. Новый конфликт сможет раскачать до сих пор устойчивое политическое равновесие Кубани. Во-вторых, если пойдет дележ нарасхват – то в трубу пролетят интересы населения, о которых традиционно думают в последнюю очередь. И тогда жители Кубани смогут ощутить на себе все прелести капиталистического строя, когда главное – прибыль хозяев, а проблемы потребителя всем «до лампочки».

Не успел пройти кураж новогодних праздников, как на кубанских новостных лентах появились заголовки, свидетельствующие о реализации масштабной программы по переделу сфер влияния в ТЭК Краснодарского края. Оно и понятно – законы бизнеса праздников не признают. Вслед за ноябрьской «бархатной революцией» в «Кубаньэнерго» (тогда с должности генерального директора убрали Юрия Хардикова ) в январе 2006 года с должности сместили уже директора Адыгейских электрических сетей Дмитрия Пестова. Согласно приказу исполнительного директора ОАО "Кубаньэнерго" Александра Гаврилова новым директором стал Инвер Натхо, последнее время занимавший одну из руководящих должностей в структуре РАО "ЕЭС России". Таким образом, продолжается компания по «зачистке» энергетики региона представителями Чубайса и ко.

Эксперты утверждают, что за этими перестановками скрываются большие изменения в экономической и политической жизни края. Правда, Кубань, умудренная и изрядно уставшая от чехарды прогнозов, сменяющих порой по 10 раз на месяц гнев на милость в отношении губернатора, уже не реагирует ни на какие провокации. Между тем, назревающий скандал определенно будет иметь последствия. Какие, попробуем разобраться ниже.

Волшебная лампа Ильича

Ключ к разгадке политэкономического ребуса Кубани, по мнению некоторых аналитиков, заключается в личности Александра Ильича Гаврилова – который в настоящий момент занял пост исполнительного директора ОАО «Кубаньэнерго».

Дело в том, что этот политик не так давно был объектом оживленных дискуссий. И поводом для них послужила его отставка (формально сокращение должности) с должности вице-губернатора, курирующего ТЭК. Интрига заключалась в том, что увольнение, как и назначение, были знаковыми. Почему?

Для начала потому, что люди в возрасте 30 лет обычно не перепрыгивают с должности заместителя (или и.о. директора) не самого крупного газового предприятия в кресло вице-губернатора края, где требуется огромный опыт и деловые связи. В данном случае помогли связи политические.

Будучи приближенным к «семье» губернатора, Гаврилов смог формально взять под контроль довольно жирный кусок экономики Кубани. Однако уже в скором времени выяснилось, что он перешел дорогу нескольким более сильным игрокам. В крае всем хорошо известно, что реальная вертикаль власти в экономической сфере, замыкается на Александра Ремезкова – первого заместителя губернатора. Не в силах управлять ситуацией в целом, молодой вице-губернатор избрал путь интриг и использования административного ресурса. В краевом центре поговаривали о том, что Гаврилов продвигает родственников на должности и продает должности в предприятиях ТЭК края. Ходил также слух, что он активно отрабатывает интересы дагестанской группировки в Краснодаре, пытаясь играть в политику. Что это было, клевета и разборки между конкурентами или правда – уже неважно. Главное то, что его отставка была вопросом времени с самого дня назначения. Он внес разлад в единую губернаторскую команду, успел наследить в ТЭК и привлечь серьезное внимание силовиков к «семейному» бизнесу первого лица Кубани. Этого было достаточно.

Логичная отставка. И нелогичное воскрешение. Электрическая лампочка Чубайса стала для Александра Гаврилова «волшебной лампой», пропуском в мир большой экономики и политики Кубани. Для чего и для кого? Для губернатора?

Борьба команды Ткачева за контроль над энергетическими предприятиями края ведется перманентно, не ослабевая ни на час, однако произошедшие перемены, как ни крути, не выгодны, ни губернатору, ни краю. Они вообще возможны только в одном случае – если дни Ткачева на посту губернатора сочтены.

Троянский конь

Итак, мы получаем театральную постановку, в которой кукловоды из Москвы дергают за ниточки безвольные фигуры. С «кукол» нет никакого спроса – «это не мы, нас вынуждают», до «кукловодов» не дотянуться – «все решения приняты на местах, мы не вмешиваемся». При таком раскладе, самая уязвимая позиция складывается у краевых чиновников – они не контролируют ситуацию. Назначение как бы своего человека не дает никаких реальных рычагов управления, и если реформа энергетики будет двигаться теми же темпами и в том же направлении, что и сейчас, то через год Кубань останется без генерирующих мощностей и крупных налоговых отчислений – именно такой план на 2006 год провозгласил Виктор Гвоздев. В этом случае Гаврилов – это «троянский конь», который позволил провести в реальную экономику Краснодарского края, по сути, узаконенных рейдеров, методично прибирающих к рукам оставшиеся в регионах активы. До сих пор в крае им противостояла команда Михаила Абызова , но с его отставкой устранено последнее серьезное препятствие.

Политические последствия такого передела несложно предсказать. «Распил» крупной собственности с ведома губернатора и при финансовой заинтересованности членов его команды и «семьи» – хороший повод, чтобы предложить ему как минимум перейти на новое место работы. Как говорится, как тут откажешь? Подстава, однако.

Рвем когти

Вторая версия не менее правдоподобна, но заходит на ситуацию с обратной стороны. В ее основе политическое решение – отставка губернатора. Причем в данном случае, отставка не обязательно должна быть реальным фактом, пресловутым решением Кремля или заговором в ростовском полпредстве. Это может быть решение окружения Ткачева. Банально и просто – пора рвать когти. Неприлично затянувшееся переназначение вкупе с показательной поркой ряда региональных лидеров (уголовные дела на проштрафившихся и отстраненных губернаторов) уже расплодили массу спекуляций на тему «Ткачеву не усидеть». А тут еще и такой соблазн – реформа топливно-энергетического комплекса – по сути, последний шанс обеспечить себе первичное накопление капитала до уровня приличного олигарха. Тут уже серьезный выбор – моральный и материальный. Альянс с неприкасаемыми из кремлевского (или старого семейно-ельцинского) пула может обеспечить амнистию прошлых грехов и защиту от бывших партнеров – главное не забывать делиться.

В этом сценарии – самом страшном для Кубани – следует ожидать быстрой реформы электроэнергетики. Сначала, вероятно, появятся совместные предприятия с участием краевой администрации и РАО «ЕЭС России», которые затем будут приватизированы узким кругом лиц. Параллельно начнутся атаки на все крупные предприятия, которые «плохо лежат». Показательно, что в конце ноября прошлого года на кубанском информационном сайте появилась статья-предупреждение – «Юг России атакуют рейдеры, невидимые и беспощадные». К чему бы это?

Например, звеном этой цепи можно считать добровольно-принудительное объединение активов газотранспортного бизнеса. Так, в декабре 2005 года в лучших традициях рейдерских атак «задавили» руководство «Краснодаргоргаза» - предприятие перешло под контроль краевой администрации, и двух структур с московским и кубанским капиталом. Поговаривают об участии в этом проекте Гаврилова. Это предположение не покажется надуманным, если вспомнить, что ТГК-8, которым рулит Виктор Гвоздев, методично прибирает к рукам тепловые сети и подбирается к системе ЖКХ в целом. Его компания уже управляет тепловыми сетями в Волгоградской и Ростовской областях. С другой стороны, распределительные сети – конек чиновников Кубанской администрации. Гаврилов же счастливым образом сочетает в себе опыт и энергетика (хорошо разбирается в газораспределительных активах) и чиновника. Одним словом, рука руку моет и греет. Вот только этот сценарий все равно предполагает завершение карьеры Ткачева в крае. В наши дни уже сложно представить себе ситуацию, при которой губернатор может «крышевать» полукриминальный передел и оставаться у власти. Не спасет его уже и отречение от наиболее зарвавшихся замов.

Развитие второго сценария способно привести Кубань к катастрофическим последствиям. Во-первых, передел в крупном бизнесе всегда влечет за собой конфликт крупных интересов – тут следует понимать, что за последние несколько лет руководство Кубани нажило немало врагов внутри региона и за его пределами. Новый конфликт сможет раскачать до сих пор устойчивое политическое равновесие Кубани. Во-вторых, если пойдет дележ нарасхват – то в трубу пролетят интересы населения, о которых традиционно думают в последнюю очередь. И тогда жители Кубани смогут ощутить на себе все прелести капиталистического строя, когда главное – прибыль хозяев, а проблемы потребителя всем «до лампочки».

Глава «Кубаньэнерго» Александр Гаврилов:
Мы готовы обеспечивать развитие региона
Южные регионы - и, конечно, Кубань - всегда были и будут наиболее инвестиционно привлекательными в России. Мощное инфраструктурное развитие юга продолжается, несмотря на кризис и внешнеполитические факторы. На энергетике - базовой отрасли экономики государства - традиционно лежит повышенная ответственность по обеспечению стабильного функционирования всех сфер экономики. ПАО «Кубаньэнерго», как крупнейшая электросетевая компания юга России, проводит реконструкцию и модернизацию электросетевого комплекса, чтобы обеспечить надежное и качественное энергоснабжения региона, а значит и создает необходимые условия для его развития. Об основных итогах деятельности Кубаньэнерго в 2015 году рассказал генеральный директор компании Александр ГАВРИЛОВ.

- Александр Ильич, развитие региона требует проведение активной модернизации и строительства энергообъектов. А это немалые инвестиции.
- Кубаньэнерго принимало участие в разработке программ развития электроэнергетики Краснодарского края и Республики Адыгея. Проект пятилетней инвестиционной программы, который в настоящее время проходит согласование в Минэнерго России, предусматривает объем инвестиций более 22 миллиардов рублей. За этот период планируется вновь построить и реконструировать 20 центров питания, осуществить ввод более тысячи км линий электропередачи и 1 274 МВА трансформаторной мощности. Однако, для проведения модернизации электросетей Кубаньэнерго в полней мере необходимо порядка 113 миллиардов рублей.
Говоря о крупных инвестпроектах, безусловно, для нас главными направлениями здесь является участие в проекте по созданию энергетической инфраструктуры для транспортного перехода Тамань-Керчь. Запланировано строительство пяти линий и одной подстанции. В Краснодаре, для создания надежной системы электроснабжения, запланировано строительство двух кабельных линий 110 кВ и реконструкция 10 подстанций с увеличением мощности. Мы также приняли решение ускорить и завершить строительство подстанции «Адыгейская» в Адыгее до середины 2016 года. Пристальное внимание по-прежнему обращено к Сочинскому энергорайону. На 2016 год запланировано начало масштабной реконструкции подстанции «Туапсе-город». Еще одно направление - юго-запад края, где создается Новороссийская промышленная зона. В рамках сотрудничества с «Ространсмодернизация» Кубаньэнерго построило подстанцию «Сухой порт» в Крымском районе Краснодарского края.

- Важнейшая задача Кубаньэнерго - техприсоединение. Сколько потребителей присоединено к сетям компании в 2015 году?
- В этом году мы исполнили более 29 тысяч договоров на техприсоединение и обеспечили рекордную мощность по ним - 612 МВт. Самыми крупными потребителями стали Ейская ТЭС, «Выставочно-конгрессный комплекс» в Краснодаре, Сочинский морской торговый порт. Это практически в два раза больше, чем осуществлялось присоединений в предыдущие года. Кроме того заключены договоры на присоединение Верхнебаканского цементного завода и газопоршневой установки для котельной в Туапсе. Безусловно, по-прежнему наибольшее количество заявок поступают от физлиц, в том числе от потребителей льготной категории. Для обеспечения технологического присоединения новых потребителей мы стремимся к постоянному совершенствованию процедур приема заявок, заключения договоров и их исполнения. Это один из принципов клиентоориентированной политики компании.

- Расскажите об итогах ремонтной программы в уходящем году?
- Основные показатели реализации ремонтной программы текущего года выполняются на 100%. С начала года специалистами компании отремонтировано в зоне ответственности Кубаньэнерго почти 100 питающих центров классом напряжения 110 киловольт. На территории Краснодарского края и Республики Адыгея проведен ремонт свыше 2,6 тысяч километров воздушных и кабельных линий электропередачи. План по ремонту трансформаторных пунктов перевыполнен и в физических величинах составил 506 штук. В рамках программы также с начала года расчищено 817 га и расширено 131 га трасс линий электропередачи.

Кубаньэнерго реализует проект по привлечению частных инвестиций. Каковы его результаты?
- Кубаньэнерго, стало первой компанией в группе предприятий «Россети», которой удалось привлечь частный капитал в совершенствование систем учета электроэнергии и снижение потерь электроэнергии. И в настоящее время наш опыт начинают апробировать коллеги из других регионов страны. В этом году мы заключили 12 энергосервисных контрактов. Объем привлеченных средств составил порядка 2,5 миллиарда рублей. Планируемый эффект от реализации этих контрактов до 2019 года превысит 700 млн кВт*ч. В стадии заключения еще несколько контрактов на 0,3 миллиарда рублей с плановым эффектом 73,8 млн кВт*ч. Суть программы состоит в том, что инвестор путем автоматизации систем учета электроэнергии снижает потери электроэнергии в сетях Кубаньэнерго, при этом за счет экономии средств на покупку потерь происходит возврат вложенных средств инвестору.

- Расскажите об итогах работы с потребителями.
- Для обеспечения высокого уровня качества оказываемых услуг в Кубаньэнерго создана система обслуживания потребителей. Она призвана упростить взаимоотношения клиента и сетевой компании, повысить лояльность потребителей к организации за счет доступности услуг и качественного обслуживания. Система обслуживания включает очный, заочный и интерактивный сервис. С начала года через интерактивный сервис «Личный кабинет клиента» на сайте компании поступило более 560 заявок. Всего на в Кубаньэнерго действует 12 центров и 37 пунктов по работе с потребителями. Наиболее крупные из них в Сочи, Анапе, Краснодаре, Славянске-на-Кубани. С начала 2015 года в компанию Кубаньэнерго обратились более 100 тысяч потребителей, поступило свыше 3,5 тысяч письменных обращений. Ни одно из них не остается без внимания. В 2015 году в адрес Кубаньэнерго поступили десятки благодарностей от потребителей услуг, что тоже является показателем нашей работы.

- Погода не раз испытывали на прочность энергетиков Кубани. Как противостоите стихии?
- Действительно, погода не раз заставляла нас мобилизоваться в этом году. Но в условиях меняющегося климата, кажется, это уже становится нормой, так что мы готовы к нештатным ситуациям. В большинстве случаев сил и профессионализма наших сотрудников хватает, чтобы самостоятельно справиться с последствиями непогоды. Например, в июне, когда за два дня в Сочи выпало рекордное количество осадков, в ликвидации последствий наводнения в Адлерском районе участвовали 90 специалистов Сочинских электросетей в составе 22 бригад и несколько бригад наших подрядных организаций. Мы вовремя обесточили крупнейшие энергообъекты в районе, чтобы не допустить их повреждения, приложили все усилия на ликвидацию последствий стихии и справились с этой задачей. Оперативность действий энергетиков была оценена главой МЧС России В. Пучковым. Для оперативного реагирования на внештатные ситуации в Кубаньэнерго сформированы аварийные мобильные бригады. Они укомплектованы современным инструментом, средствами защиты, спецодеждой и связью.

- Специалисты Кубаньэнерго были среди тех, кто восстанавливал энергоснабжение Крыма.
- Наши бригады были одними из первых, кто отправился в Крым на помощь своим коллегам-энергетикам. Для помощи по подключению потребителей и социально значимых объектов к резервным источникам электроснабжения Кубаньэнерго направило 24 оперативно-ремонтные бригады, пять бригад по обследованию резервных источников электроснабжения и свыше 50 единиц автотехники. Всего порядка 200 человек. В общей сложности за период работы в Крыму специалисты Кубаньэнерго совместно с крымскими коллегами подключили свыше 346 РИСЭ, более 270 объектов социального значения, провели свыше 520 обследований РИСЭ. Для подключения школ произвели осмотр электроустановок 218 школ.
После выполнения задач, бригады вернулись в филиалы. В День энергетика многие из них награждены корпоративными наградами за самоотверженный и профессиональный труд в Крыму. Это заслуженные награды!

Пишет журналист Виталий Переверзев. Как всегда - энергетика, большие чиновники и не менее большие деньги. Ну и в качестве дополнения - Северный Кавказ.

Не знаю, насколько у автора имеется доказательная база, и, вполне может быть, что автор где-то излишне нагнетает. Но по логике происходящих событий, вроде бы, все укладывается в стандартную российско-чиновничью схему.

Оригинал взят отсюда: http://pereverzev282.blogspot.ru/2014/02/blog-post.html

"Есть. Есть еще люди в российской власти, которые действуют с размахом и ни в чем себе не отказывают. Разумеется, не корысти ради, а волею… Но об этом позже. А сейчас только про хорошее. Про Олимпиаду, на пример. Ту самую, которая на днях начнется в зимнем Сочи.

Так вот, на Олимпиаде должно быть светло и тепло. То есть, желательно, чтобы «Российские сети» (одна из самых больших электросетевых компаний в мире, объединившая энергопередающую и энергораспределительную структуры) работала по-полной, не отвлекаясь на какие-либо другие проблемы, мешающие этим самым «Российским сетям» бесперебойно выполнять свои обязательства. Хотя бы в олимпийский период.

Дело в том, что генеральным директором и председателем правления ОАО «Россети» с недавних времен трудится удивительная личность - Олег Михайлович Бударгин. Персонаж широкой публике малоизвестный (в отличии от бывшего «энергетика» Чубайса), но, судя по некоторым публикациям весьма солидных изданий, уже засветившийся в ряде неприятных историй. То Бударгину выносится представление прокуратуры в связи с нанесением ущерба государству при строительстве высоковольтных линий в Уральском федеральном округе. То этот товарищ на своем служебном «БМВ» с мигалкой попадает под видеокамеру во время знакомства с «ночными бабочками». То Бударгин оказывается, по информации журналистов, в странной связке с сетями сомнительных офшоров или в истории с не менее загадочными $625 млн. Внешэкономбанка. Но это все день вчерашний. Нас же интересует ближайшее будущее.

И поэтому теперь о проблемах. Тех самых, которые так отвлекают гражданина Бударгина от обеспечения светом и теплом главных Игр планеты.

Дело в том, что руководитель «Россетей» планомерно «осваивал» Центральный, Сибирский, Северо-Западный федеральные округи, меняя руководство и отсеивая непокорных, вне зависимости от их знаний, опута и влиятельности в регионах.

И вот Бударгин, наконец-то, добрался и до наиболее уязвимого региона, где слабо контролируются бюджетные финансовые средства - Северокавказский. И позабыв о грядущих Олимпийских играх, он именно сейчас провел ряд кадровых изменений среди республиканских руководителей. Так, своих должностей лишились руководители подразделений МРСК Северного Кавказа по республикам Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия-Алания.

И что интересно, все руководители, как то внезапно осознали свою профнепригодность и написали заявление об уходе «по собственному желанию». При этом все имели многолетний опыт работы в энергетике. Что-то подсказывает, что конечной целью этих действий является освоение инвестиционной программы 2014 года, которая составляет десятки миллиардов рублей. И видимо кадровые изменения не являются последними.

А теперь давайте попытаемся разобраться, как же отрабатывается «технология заработка» в энергетике в кавказском регионе. Это особо актуально именно сейчас, так как в преддверии Игр в Сочи заинтересованные лица будут наиболее активно пытаться сохранить свои денежные ручьи и реки.

Итак: В Северо-Кавказский регион «заходит» группа людей, которая активно скупает акции сбытовых компаний, по методике испробованной в Белгородской, Тверской областях, Краснодарском крае и так далее. Под руководством О.Бударгина данная группа лиц, пытается расставить на ключевые места доверенных людей. В настоящее время в Двагестане, Северной Осетии и.Ингушетии такие мероприятия уже проведены и руководящие должности занял определённый контингент, весьма близкий к товарищу Бударгину.

Таким образом, для данной группы, оптимальным решением является расстановка на ключевых постах сбытовых компаний приближенных людей.

Еще будучи руководителем ОАО «ФСК ЕЭС России», О.Бударгин начал "завоевывать Кавказ". В данный период в конкурсных процедурах появилось некое ОАО «Энергострой - М.Н.», подконтрольное бизнесмену из Дагестана Муртазалиеву Ш.Р., которое вдруг стало победителем в большинстве конкурсных процедур ОАО «ФСК ЕЭС». Да, да, того самого ФСК, которым так успешно руководил Олег Бударгин.
За период 2011 - 2012 гг. ОАО «Энергострой-М.Н.» заключило с ОАО «ФСК ЕЭС» договоров на выполнение работ по реконструкции, строительству ПС и др. на общую сумму 17,3 мрд. руб. (Основными заказчиками работ являлись филиал «ФСК ЕЭС» - МЭС Юга, ОАО «ФСК ЕЭС» «ЦИУС ЕЭС»).
Но и в настоящее время ничего не изменилось. Олег Бударгин, будучи руководителем "Россетей", продолжает активные попытки укрепить свои позиции в ОАО «МРСК Северного Кавказа».

Бесспорно, что «завоевывать» Северный Кавказ глава «Россетей» не решился бы самостоятельно, тем более, зная о пристальном внимании к этому региону, как власти, так и правоохранительных органов. Особенно в предолимпийский период.

Как удалось выяснить журналистам, Бударгин обладает сплоченной и весьма неоднозначной командой. Вот лишь некоторые имена и должности:

Кравченко Вячеслав Михайлович - заместитель министра энергетики, Курданов Солтан Мажитович - руководитель Северо-Кавказской энергоремонтной компании в г. Пятигорск, Гаврилов Александр Ильич - Кубаньэнерго. Кстати, а ведь этого человека принимала на взятке наша доблестная ФСБ. А вот ведь как, не только отпустили, а еще и не уволили. Как то на фоне нынешних кадровых изменений не совсем укладывается в логику президентской программы борьбы с коррупцией. В настоящее время дело в отношении Гаврилова не закрыто, и, как сообщил источник в следствии, в ближайшее время О.Бударгин и его заместитель С.Сергеев вполне могут быть вызваны на допрос в качестве свидетелей.

В эту же группу «поддержки Бударгина», вполне вероятно, попадают - Муртазалиев Шамиль Рамазанович - «Энергострой-М.Н.», Лолаев Алан Батразович - подразделение МРСК по Республике Северная Осетия и Исаев Олег Юрьевич - генеральный директор МРСК-Центр.

Конечно, без внутренних разборок за власть и денежные средства не проходит ни одна война за хлебное чиновничье место. Особенно в структурах, которые «делают деньги» с государственным участием. Это уже стало давней российской традицией. Достаточно вспомнить РАО «ЕЭС», «Роснано», «Роснефть» и многих других. Но хотя бы в период подготовки и проведения Олимпийских игр в Сочи можно было бы чуть притормозить бизнес-войны за сладкие куски. Повременить чуть-чуть. Но, увы, пока никто из «энергетиков» нажимать на тормоз не собирается. Некогда им."